Diagnóstico financeiro
Mapeie a situação econômico-financeira e as informações que precisam ser validadas.
Quando o cenário aperta, clareza vem primeiro.
Organize o diagnóstico financeiro, as obrigações e as prioridades gerenciais para avaliar caminhos de estabilização.
Mapeie a situação econômico-financeira e as informações que precisam ser validadas.
Avalie prioridades e cenários de caixa dentro dos compromissos e limites aplicáveis.
Organize obrigações, prazos e condições para apoiar a análise gerencial.
Estruture cenários e propostas de negociação, sujeitos à concordância dos envolvidos.
Priorize ajustes de custos considerando a viabilidade e a continuidade do negócio.
Avalie o ciclo financeiro e as necessidades para sustentar a operação.
Organize medidas, responsáveis e acompanhamento para a estabilização gerencial.
Defina alçadas, controles e rotina de decisão financeira.